“我們要以評促建、以評促改，持續(xù)改進我們的醫(yī)療質(zhì)量”、“我們追求的不是單純的目標，享受的是爭創(chuàng)的過程，一個完善提高自我的過程”、“在爭創(chuàng)三甲的過程中，我們重在提高質(zhì)量、服務、安全等各方面”……近日，衡水市第四人民醫(yī)院召開爭創(chuàng)“三甲”動員大會，這是該院自2012年晉升為三級乙等綜合醫(yī)院以來，自我加壓，超強奮進，向著新的發(fā)展高度邁進的又一重大舉措。
而這只是衡水四院人銳意進取，團結奮進的一個縮影。衡水四院歷經(jīng)半個多世紀的風雨磨礪，幾代人的前赴后繼，特別是近年來在以院長梁君奎為首的新一屆領導班子的帶領下，創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療技術、硬件建設、人性化服務等方面都取得了令人矚目的變化，真正實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復等功能為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，擔負起區(qū)域醫(yī)療中心的輻射功能。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來�，F(xiàn)在，就讓我們走進衡水市第四人民醫(yī)院，一起來探尋和感受他們團結進取、砥礪前行的發(fā)展之路吧……
創(chuàng)新發(fā)展思路 大筆縱橫寫春秋
沿著歲月的河流，回溯到1998年梁君奎任職衡水市第四人民醫(yī)院院長之初。上任伊始，面對上世紀90年代修建的門診住院樓硬件設施陳舊、老化和醫(yī)院各項經(jīng)濟指標發(fā)展緩慢的困難局面，梁君奎真切地感受到肩上擔子的分量。
人們說，事業(yè)是一盤棋，成敗源于決策。而對于衡水市第四人民醫(yī)院來說，在醫(yī)療行業(yè)千帆競進、百舸爭流的大潮中，要跟上時代的步伐，必須突破種種“瓶頸”，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。以院長梁君奎為首的領導班子綜合分析，充分認識醫(yī)院的優(yōu)勢和不足，認識醫(yī)療市場的形式和規(guī)律，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，走自己的路，在激烈的市場競爭中，尋找自己的發(fā)展空間，確定了特色辦院的發(fā)展戰(zhàn)略：“院有重點、科有特色、人有專長”。
從1998年開始，通過辦特色醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，為醫(yī)院做大做強夯實了基礎，積蓄了實力；實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,使醫(yī)院步入了快車道，醫(yī)療技術快速提升，綜合實力迅速增強；堅持以人為本，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就一批具有創(chuàng)造力的專業(yè)帶頭人；打造誠信形象，實施以誠信謀發(fā)展的戰(zhàn)略，贏得百姓的稱贊；實施品牌促發(fā)展戰(zhàn)略，良好的形象已成為四院的無形資產(chǎn)、無價之寶；實施開發(fā)投入戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)療設備的現(xiàn)代化。四院堅持投入不斷檔，發(fā)展不停止，連續(xù)多年不間斷地大投入，大發(fā)展；以優(yōu)質(zhì)服務出發(fā)展戰(zhàn)略；緊緊把握發(fā)展的主動權，醫(yī)院的發(fā)展步入投資—發(fā)展—積累，再投資—再發(fā)展—再積累良性循環(huán)發(fā)展的軌道，由逐步發(fā)展到提速發(fā)展，再到快速發(fā)展，進入了新一輪的發(fā)展周期。
創(chuàng)新學科建設 搶戰(zhàn)發(fā)展制高點
人生是一部書，精彩來自挑戰(zhàn)。梁君奎引領醫(yī)院一班人大手筆地謀劃和實施了一個個闖關之戰(zhàn)，搶占醫(yī)療事業(yè)發(fā)展制高點，迅速增強了醫(yī)院的綜合競爭實力，為醫(yī)院跨越發(fā)展打下堅實的基礎。
醫(yī)院領導班子根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，依據(jù)衛(wèi)生科技向?qū)I(yè)化發(fā)展的實際，把“加強科室建設，完善醫(yī)院功能”，作為醫(yī)院發(fā)展的一項主題戰(zhàn)略，確定了“突出重點，全面推進”的總體思路，按照細化學科分類，發(fā)展專業(yè)，培育特色，逐步發(fā)展壯大的總體要求，不斷地調(diào)整優(yōu)化科室資源，建立了一批新的科室，使醫(yī)院在主力科室不斷發(fā)展的基礎上，培育了一批新的骨干支柱科室，有力地提高了醫(yī)院的綜合技術實力。
為了更好地技術的專業(yè)化發(fā)展，衡水四院將原有的43個科室細化為64個，并通過不斷培訓及與知名醫(yī)院聯(lián)合逐漸打造一個個強勢科室，從而使傳統(tǒng)優(yōu)勢科目優(yōu)勢更加突出，新發(fā)展起來的科室也是鋒芒初露。比如四院的骨科特色優(yōu)勢近年來更加突出，骨科的整體發(fā)展也再次加速，初步具備了完成國內(nèi)幾乎所有骨科手術的能力，一些尖端技術更是步入了國內(nèi)先進的行列，2011年醫(yī)院骨科被省衛(wèi)生廳確定為“河北省重點發(fā)展學科”。不僅如此，兒科、產(chǎn)科通過強化管理，流程再造，提高了技術，降低了風險，社會知名度大增。其它很多科室與上級大醫(yī)院強強聯(lián)手，不斷學習，創(chuàng)新提升自我，已經(jīng)能夠完成很多項國內(nèi)一流水平的高難手術和技術操作項目。不僅如此，衡水四院還多次舉辦國家、省、市大型學術交流會等，醫(yī)院的技術水平緊跟國內(nèi)醫(yī)療前沿。
目前，醫(yī)院有省級重點發(fā)展學科一個，市級重點學科3個。2014年醫(yī)院省級重點學科骨科完成省跟蹤項目1項，心內(nèi)科等22個科室項目均在市科技局立項，關節(jié)骨科、脊柱骨科、耳鼻咽喉頭頸外科均獲得2014年衡水市科技進步獎。如今骨關節(jié)病防治研究所等6個研究所掛靠四院。
人才是發(fā)展的關鍵
醫(yī)療市場的競爭歸根到底是人才的競爭。一所醫(yī)院醫(yī)務人員的水平高低，不僅決定著醫(yī)院的發(fā)展，而且決定著醫(yī)院存亡。醫(yī)院領導班子堅持以人為本，努力營造栓心留人的環(huán)境，努力和造就一批具有創(chuàng)造力的專業(yè)帶頭人。
營造公開、公正、公平競爭，讓各種人才脫穎而出的環(huán)境。早在1998年院長梁君奎上任之初，就大刀闊斧地對用人制度進行改革創(chuàng)新，建立了公開競爭的用人機制，對科室中層干部實行公開競爭上崗，做到人人都有競爭上崗的機會，通過公開演講、群眾測評、醫(yī)院領導班子審定，使一批事業(yè)心強、用于開拓創(chuàng)新、有理想、有抱負、有干勁和活力的業(yè)務骨干走上科室領導崗位，在蕓蕓眾生之下，讓各種人才脫穎而出，培育了一批學科帶頭人。
營造良好的學習環(huán)境，建設一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院領導班子始終把人的教育放在首位，堅持用先進的思想武裝人、用先進典型啟發(fā)人，用優(yōu)良的環(huán)境熏陶人。醫(yī)院建立學習制度，通過定期學習與考核不斷提高醫(yī)務人員的基礎理論與技術水平，極大的提升醫(yī)院的整體實力。對醫(yī)務人員開展醫(yī)德醫(yī)風教育，教育干部樹立正確的人生觀、世界觀。為提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，有計劃有目的地選派業(yè)主骨干到國家級醫(yī)院進修，學習國內(nèi)一流醫(yī)院的先進管理經(jīng)驗，引進先進技術，增強醫(yī)院發(fā)展后勁造就了一支高素質(zhì)高水平的醫(yī)療隊伍。
營造引進人才的好環(huán)境。院領導班子確定了“不求所有，但求所用”的用人原則，面向京、津，面向全國，采取聘請、兼職、坐診等多種靈活方式，多家國內(nèi)知名醫(yī)院的專家來四院指導工作。
營造鼓勵人們干事業(yè)的環(huán)境。院領導班子面對日趨激烈的醫(yī)療衛(wèi)生市場的競爭，堅持市場機制的要求，不斷深化勞動人事制度改革，使勞動人事制度與市場機制接軌，先后推出了科室中層干部聘任制，干部職工實行工資和業(yè)務掛鉤的分配制，年度任務目標責任制等各種機制，實行獎勤罰懶，形成了人和、氣正、上下一心、團結一致共謀發(fā)展的人氣氛圍，有力地推進了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
技術創(chuàng)新是醫(yī)院進步的源泉
醫(yī)療技術是醫(yī)生賴以生存的基礎，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在醫(yī)院管理中突出了技術創(chuàng)新的重要地位。
大力開展自主創(chuàng)新活動，把自主創(chuàng)新貫穿于醫(yī)務工作的全過程。從1998年開始，每年都自主創(chuàng)新一大批新技術項目，先后自主創(chuàng)新外剝內(nèi)扎加側(cè)位括約肌切斷術治療環(huán)狀混合痔新技術，亞甲鹽封閉注射加中藥坐浴治療慢性肛周濕疹，運用燒傷涂抹劑和抗生素鹽水治療重度燒傷，閉式?jīng)_洗引流療法治療膿腫，復方中藥滴灌治療潰瘍性結腸炎。改良式髖臼成形治療小兒先天性髖脫位新技術、髖骨軟骨移植治療開放性股骨軟骨缺損、后路椎間盤鏡治療腰椎間盤突出癥等。
院領導班子特別注重引進當今國內(nèi)外的最新研究成果和尖端的醫(yī)療技術，走出去、請進來，將別人的技術創(chuàng)新項目引進后進行消化吸收、嫁接，形成自己的醫(yī)療特色、技術優(yōu)勢。1999年醫(yī)院選派外科、婦產(chǎn)科大夫到北京學習前列腺電切鏡和電視腹腔鏡技術，在全市乃至全省率先開展了國內(nèi)領先水平的經(jīng)尿道前列腺電切，膀胱瘤電切和電視腹腔鏡下膽囊切除，結腸腫瘤切除、肝囊腫瘤開窗、卵巢腫瘤切除、腹腔鏡子宮肌瘤切除等先進技術，填補了全市的多項空白。作為全市介入技術創(chuàng)始人的梁君奎院長，親自主持了介入技術的開展和提高，2001年醫(yī)院成功開展了首例心臟支架手術。進入二十一世紀，醫(yī)院引進、消化、嫁接先進技術的步伐不斷加快，步子越來越大，先后開展了斷肢再植、血管神經(jīng)移植、母指再造、關節(jié)內(nèi)骨折復位內(nèi)固定、顱腦腫瘤切除、乳腺癌根治、食道癌手術切除、心臟起搏器安裝等一大批高新技術，實現(xiàn)了引進一批技術，開展一批新業(yè)務，拓展一塊新領域，壯大一個科室的目標。
近年來，醫(yī)院獲省市科研成果獎80余項，在省部級、國家圾刊物上發(fā)表論文800余篇，多項新技術填補了省、市空白，每一份沉甸甸的榮譽展示的是四院人每一步扎扎實實的腳印，凝結的是他們每一滴勤勤懇懇的汗水。如今，四院的核心競爭力在不斷凸現(xiàn)，四院人正正以永不停歇的步伐，不斷創(chuàng)新、不斷超越。
加強硬件建設 樹立一流社會形象
“思想有多遠，路就能走多遠”，話聽起來雖然簡單，卻蘊含著深刻的哲理。這一箴言，在衡水四院創(chuàng)新發(fā)展的歷程中得到了有力的驗證。
衡水四院的舊門診大樓建于二十世紀七十年代，已歷經(jīng)近四十年的滄桑歲月。梁君奎主持醫(yī)院工作以來，醫(yī)院的各項事業(yè)迅速發(fā)展，業(yè)務量猛增，原有的門診、病房樓擁擠不堪，病房走廊經(jīng)常加床，硬件環(huán)境嚴重滯后于軟件的發(fā)展，成為制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素，優(yōu)化硬件環(huán)境已經(jīng)成為四院人必須面對的問題。領導班子為了建設一個文明和諧、環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、技術水平一流的醫(yī)院，投入大量資金綠化、美化了院容、院貌。
2005年，全院人開展了關于蓋不蓋大樓的思想大討論，在討論中大家思想空前統(tǒng)一，最終確定設計建設一座全市單體面積最大，最現(xiàn)代化的住院門診綜合大樓，更重要的是大樓的各種硬件標準必須達到三級醫(yī)院要求。院班子成員多次召開關于大樓建設的專題會議，群策群力，出謀劃策，謀求解決資金與土地問題方案。在資金、土地緊缺的情況下，他們與征地村委會接觸、與建筑商接觸，采用多種方式解決土地、資金問題。功夫不負有心人。2006年年底，投資近億元，建筑面積2.65萬平方米的高標準的門診大樓終于正式開工了。2009年7月8日這座16層的門診大樓開始投入使用。
與此同時，全院迎來硬件建設的新高潮，投入資金引進了衡水市首臺國內(nèi)最先進的64排螺旋CT，將衡水市影像學檢查水平提升了一個量級。擁有供應室全市最完備、功能最強大的消毒設施，重癥監(jiān)護室、急診ICU中一流的急救與生命支持設備等，引入超百萬元的大型設備達到50余臺件，價值千萬的1.5T核磁共振儀，最終衡水四院的住院床位達到691張，建成了全市最先進的層流手術室、供應室，醫(yī)院迸發(fā)出積聚已久的發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;
大醫(yī)精誠鑄品牌
2006年隨著新大樓的破土動工，衡水四院晉級三級醫(yī)院的夢想被正式提出�！拔覀円钥即賹W，以學備考，在四院的硬件迎來了大發(fā)展的條件下，管理、服務、質(zhì)量與品牌以此為契機，軟件上迎來一次大飛躍，力爭三級醫(yī)院�！彼脑喝吮娭境沙恰�
醫(yī)院專門成立了晉升三級醫(yī)院的領導小組，依照《河北省三級綜合醫(yī)院評審標準》，將責任層層分解，落實到人，逐級簽訂責任狀，確保全院每一個崗位都不會拖后腿，且圓滿完成任務。全院人取消了全部節(jié)假日，每天加班加點，學習、培訓、考試、檢查，成為四院人日常生活的一部分，并已堅持多年。
晉升三級醫(yī)院最核心的問題是管理。為了建立有效的管理制度，四院在參照三級醫(yī)院審核標準的基礎上，深入研究自身實際，積極向老的三級醫(yī)院學習，先后到省醫(yī)院、滄州人民醫(yī)院學習。在不斷實踐應用與完善中，制定了一系列關于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院人才引進與培養(yǎng)、醫(yī)院財務審批制度、后勤設施管理與保障等多個方面內(nèi)容的管理制度，初步建立了全院現(xiàn)代化的管理框架。在推進制度落實中，積極優(yōu)化流程，推動了全院的工作效率與質(zhì)量，減少運行成本。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心。它涉及內(nèi)容廣泛，是一項長期的工程，為了抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，四院專門成立了質(zhì)控辦。參照《河北省三級綜合醫(yī)院評審標準》，醫(yī)療質(zhì)量管理部門組織實施了全面的醫(yī)療質(zhì)量管理，指導、督促、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量的管理工作，嚴格監(jiān)督記錄，定期分析，及時落實整改，建立了多部門的醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制，四院每一個人的積極性被調(diào)動了起來，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認真負責的敬業(yè)精神來完成每一項創(chuàng)建工作，展現(xiàn)出過硬的工作作風。臨床醫(yī)技科室的主任、護士長及職能科室各司其職，在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，詳細的分解指標，認真指導本科室人員努力做好每一項工作。對每一項制度的完善和落實，對每一份病歷的檢查和整理，對每一項操作的掌握和考核，對每一個指標的認知和落實都細心到位。
彈指一揮間，短短5個春秋，醫(yī)院各項指標屢創(chuàng)歷史新高。2010年12月底衡水四院正式通過省衛(wèi)生廳三級醫(yī)院管理評審驗收，成功納入三級醫(yī)院管理；2011年9月，順利通過省衛(wèi)生廳醫(yī)院等級評審，成為了真正意義上三級醫(yī)院；2012年6月11日，被省衛(wèi)生廳批準為三級乙等醫(yī)院，成為河北省第一家區(qū)（縣）屬三級綜合醫(yī)院。三級醫(yī)院等級評審團的專家對衡水四院評價道：“我們可以看出你們的努力，一所這樣年輕的醫(yī)院，在這樣短的時間準備三級醫(yī)院評審，這是何等困難的事情，可是你們做到了！真是不易！”
多年來，四院始終堅持“患者至上，信譽第一”的服務宗旨和“向服務要市場，向人才要動力，向管理要效益”的辦院理念，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的原則，“院有重點，科有特色，人有專長”的發(fā)展思路，走科技興院之路，不斷深化醫(yī)院改革、大力引進、培養(yǎng)人才，消化吸收當代新技術，積極開展新項目，拓寬服務范圍。
創(chuàng)新醫(yī)療服務 大愛無疆濟蒼生
醫(yī)院始終秉承“患者至上，信譽第一”的服務宗旨，倡導“厚德博愛，尚學創(chuàng)新”的院訓，“以人為本、質(zhì)量第一、服務社會”的核心價值觀，將醫(yī)院文化精髓滲透到每位職工的言行之中，貫穿于醫(yī)療服務的全過程，打造百姓信的過的精品醫(yī)院。
2004年醫(yī)院在全國率先建立了內(nèi)部“平價藥房”，使藥品價格與市場藥店持平或略低，大幅度降低了患者的醫(yī)藥費用。這一先進經(jīng)驗曾在全國百姓放心醫(yī)院經(jīng)驗交流大會進行交流，分別在中央、省、市多家新聞媒體上進行了報道。
近年來，衡水四院在整體跨越式發(fā)展的同時，一直不忘基層兄弟醫(yī)院和老百姓。為了切實解決基層群眾看病就醫(yī)的實際問題，衡水四院不斷創(chuàng)新工作方式，通過對口支援、健康大講堂、送健康下鄉(xiāng)、開設特色門診等一切可以利用的時機，深入到深州、阜城、故城、景縣等基層醫(yī)院送技術、送健康、送服務，真心誠意地為群眾辦實事，為病人排憂解難。據(jù)統(tǒng)計，僅2014年，醫(yī)院的骨科、內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科等在內(nèi)的多個科室深入到基層醫(yī)院義診103次，開展學術交流會48場，近5萬人次受益。
“四院服務好，醫(yī)術高，收費低”在全市百姓當中已形成共識。并廣為傳頌，四院在創(chuàng)建誠信醫(yī)院和百姓放心醫(yī)院方面加大了工作力度，醫(yī)院的知名度和美謄度逐年提高，1997年被衛(wèi)生部批準為“愛嬰醫(yī)院”；2002年獲得“模范愛嬰醫(yī)院”稱號；1999年被河北省文明委評為“文明服務三里組單位”；2000年被評為河北省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體；2001年被評為河北省首批“百佳醫(yī)院”；2002年被評為全國“明明白白看病百姓放心醫(yī)院”；2003年四院的價位公開，明白看病以及“平價藥房”等先進做法在中央、省、市等多家新聞媒體進行報道，2004年獲“衡水市十佳誠信單位”；2005年榮獲“百姓放心示范醫(yī)院”；2007年被衡水市紀委，監(jiān)察局評為“廉政文化建設先進示范單位”，同年獲得“醫(yī)德醫(yī)風先進單位”榮譽；2010年，再次獲得“國家級誠信示范單位”榮譽稱號；2011年被衡水市委、市政府評為文明單位，同年被河北省中醫(yī)藥學會評為中醫(yī)肛腸事業(yè)突出貢獻獎。
2014年 “衡水市抗癌協(xié)會”正式落戶四院，這標志著衡水市腫瘤防治學術組織間的交流與合作將邁上新臺階。衡水市抗癌協(xié)會的成立有利于在全市普及腫瘤基礎知識、防癌知識，提高衡水市腫瘤的整體診療技術水平，擴大全社會對癌癥患者的關注度。
2015年衡水四院成為承德醫(yī)學院的非隸屬附屬醫(yī)院，達到“以醫(yī)療資源支持教學 ,以科學研究促進提升醫(yī)院科教水平”的目的；醫(yī)院被省衛(wèi)計委批準成為我省31家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地中的一員，有利于切實提高醫(yī)師隊伍執(zhí)業(yè)素質(zhì)和實踐診療能力。這些既是一種實力的象征，同時對提高醫(yī)院的影響力起到非常大的促進作用。
歲月無聲，民心有碑。衡水市第四人民醫(yī)院的白衣天使們用無疆大愛建造了兩座豐碑：一座是現(xiàn)代化的醫(yī)療門診大樓，高高矗立在這片熱土之上；一座是大醫(yī)精誠的品牌醫(yī)院口碑，高高矗立在湖城百姓的心上。
搶抓機遇 目光深遠再展藍圖
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。當前，生機勃勃的衡水四院即將面臨三甲評審的考驗。杏林漫步，醫(yī)海泛舟，衡水四院人信心百倍迎接挑戰(zhàn)，做好三級甲等醫(yī)院迎評工作，力爭在2015年通過三級甲等醫(yī)院評審驗收。
衡水四院充分發(fā)揮三級醫(yī)院平臺作用，繼續(xù)加強內(nèi)涵建設，突出特色，打造優(yōu)勢品牌；繼續(xù)加強硬件建設，引進一批國際一流的大型設備，使硬件設備總體水平向國內(nèi)前沿看齊；軟件上，不斷提升醫(yī)院的管理水平，實現(xiàn)全院從初級粗放式管理向現(xiàn)代化精細化高級管理轉(zhuǎn)變；在技術上，繼續(xù)推進科室專業(yè)化發(fā)展，大力栽培重點學科、重點�？疲哟笸馀扇藛T學習的力度，積極鼓勵開展科研項目，引進高級人才，將我院打造成集醫(yī)療、教科研為一體的發(fā)展中心，對全市醫(yī)療的發(fā)展產(chǎn)生很好的帶動作用。
鯤鵬展翅同風起，扶搖直上九萬里。站在新的歷史起點，衡水市第四人民醫(yī)院人自覺任重道遠，正在以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、勇于擔當?shù)呢熑胃小⒉回撝赝械氖姑�，積極搶抓機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展步伐，在新的征程中直掛云帆，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。堅韌不拔的衡水四院人，將以明晰的思路、開拓的雙手，書寫更加輝煌的篇章。
