今年以來(lái)，海港區(qū)法院新收各類案件逾一萬(wàn)七千件。面對(duì)案件壓力，該院全院動(dòng)員積極應(yīng)對(duì)，調(diào)動(dòng)一切審判資源，采取各項(xiàng)舉措，全力優(yōu)質(zhì)快速化解案件糾紛，確保收結(jié)增幅相當(dāng)，實(shí)現(xiàn)收結(jié)案良性循環(huán)。
一是全院審判資源向辦案一線傾斜。面對(duì)洶涌的商事案件增幅，該院將綜合部門有審判職稱的法官參與辦案，法警隊(duì)、辦公室等綜合部門全力做好案件執(zhí)行的配合，在全院形成一線部門全力辦案、綜合部門支援辦案、后勤部門保障辦案的格局。
二是充分發(fā)揮院、庭長(zhǎng)審判指揮棒作用。強(qiáng)化院、庭長(zhǎng)的審判管理職責(zé)，及時(shí)關(guān)注各部門案件分布情況和積存量，根據(jù)各承辦人的業(yè)務(wù)能力合理協(xié)調(diào)舊存案件和新收案件。全院減少行政性會(huì)議次數(shù)和時(shí)間，增加組織召開審委會(huì)、案件交流會(huì)的頻率，加快對(duì)全院重大、疑難、復(fù)雜案件的審理流程。發(fā)揮庭長(zhǎng)審判核心的作用，帶頭參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，帶頭討論疑難案件，帶頭參加辦案競(jìng)賽等活動(dòng)。
三是改進(jìn)工作方法提升結(jié)案效率。在“案多人少”矛盾日益加劇的情況下，該院從原有的審判工作方法上找突破，各部門、各承辦人對(duì)各自案件作詳細(xì)梳理，區(qū)分不同的難易程度，分類排定結(jié)案計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，爭(zhēng)取工作成效的最大化，提升結(jié)案效率。針對(duì)法定正常審限內(nèi)結(jié)案率、案件平均審理天數(shù)等弱勢(shì)質(zhì)效指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化各承辦人員審限意識(shí)，合理調(diào)配新老案件、難易案件的審理進(jìn)度，抓繁簡(jiǎn)分流，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，提高辦案效率。
四是營(yíng)造多辦案、辦好案激勵(lì)氛圍。先后組織開展了“抓清案、促審判”和以“快辦案，辦好案”為主題的辦案競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)法院網(wǎng)站、宣傳欄對(duì)每月辦案數(shù)量最多的人員進(jìn)行公示激勵(lì)，對(duì)辦案競(jìng)賽中獲榮譽(yù)的干警給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來(lái)，該院先后有68人次被評(píng)為和“辦案能手”和“業(yè)務(wù)能手”。通過(guò)營(yíng)造良好辦案氛圍，推動(dòng)了全院案件審執(zhí)效率的提升。
