近日,盧龍縣人大常委會副主任胡連國帶領(lǐng)部分常委會委員組成的調(diào)研組,對我縣公共資源交易管理中心運行情況進行專題調(diào)研。
據(jù)了解,盧龍縣公共資源交易管理中心自2009年6月正式掛牌成立,嚴格按照職能定位,堅持“集中監(jiān)管、高效廉潔、陽光交易”服務(wù)職能,依法做好各類公共資源交易服務(wù)工作。截止到今年8月底,中心共完成各類交易項目1813宗,成交金額50.49億元,增收節(jié)資達3億多元。
調(diào)研組實地視察了交易中心的建設(shè)運行情況,詳細了解了交易中心窗口業(yè)務(wù)辦理、窗口入駐、信息發(fā)布、交易服務(wù)、電子監(jiān)察等工作運行情況以及服務(wù)對象的建議意見。調(diào)研組指出,公共資源交易中心是聯(lián)系政府與群眾的紐帶,更是展示責任政府、效能政府的形象窗口,中心成立五年多來的工作成效顯著。同時,這些成績的取得與群眾的期盼還有一定的差距,要善于總結(jié)工作中的成績,尋找不足,不斷改進工作方式,開創(chuàng)工作新局面。
針對目前交易工作中還存在的交易進場不夠徹底、信息技術(shù)手段有待提高、監(jiān)管監(jiān)督尚未完全覆蓋等問題,調(diào)研組建議:
一要健全交易制度體系。進一步修改完善《盧龍縣公共資源交易管理辦法》及《盧龍縣公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《評標專家守則》等制度,從項目申報審核、交易方式選擇、項目變更、合同備案、責任追究等方面細化管理,確保制度執(zhí)行的可操作性。
二要完善交易監(jiān)管體系。一方面要強化行業(yè)監(jiān)管。針對標前、標后的監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),與有關(guān)部門協(xié)商解決,與行業(yè)主管部門一道加強管理,促使招標單位、中標單位認真履行各自職責和義務(wù),使監(jiān)管工作做到全程覆蓋。另一方面加強社會監(jiān)督。公開聘請一批社會監(jiān)督員,隨機參與監(jiān)督各類交易活動。適時舉辦開放日,邀請社會各界代表走進交易中心,了解公共資源交易的工作方式和交易過程,提升社會的認知度。
三要切實加強電子化招投標建設(shè)。一是積極向財政爭取資金,購置相關(guān)硬件設(shè)備;二是通過與銀行開展互惠合作,解決前期購買軟件的資金問題,盡快建成電子化招投標系統(tǒng);三是在系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行后,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上下載招標文件、網(wǎng)上遞交標書、網(wǎng)上開評標和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運行。
四要規(guī)范交易運行程序。繼續(xù)推行交易項目流程化,將所有項目進行分解,從交易申請、信息發(fā)布、開標、評標到定標的工作流程都實行環(huán)節(jié)控制,將進度表在網(wǎng)站上進行公開,便于交易各方隨時查看項目具體進度;繼續(xù)做好交易信息公開化。除在省、市指定媒體上發(fā)布招標信息外,要利用好網(wǎng)站和各種紙質(zhì)媒介進行公開,做到“招標全開放、開標全公開、評標全封閉、監(jiān)控全覆蓋”,形成科學(xué)、高效、完備的交易信息處理系統(tǒng)。(盧龍縣人大)