建立用好“干事檔案”
近日，省委省直機(jī)關(guān)工委召開機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員大會并出臺作風(fēng)整頓推進(jìn)方案，提出要集中解決機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的思想觀念落后、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行力不過硬等10個方面的不能為、不想為、不敢為問題，在機(jī)關(guān)推動形成心無旁騖干工作、馳而不息抓落實(shí)的新局面。
省直工委提出，要積極開展學(xué)習(xí)對標(biāo)，推進(jìn)增比進(jìn)位。對標(biāo)中直機(jī)關(guān)工委、國家機(jī)關(guān)工委和先進(jìn)省市工委，走出去學(xué)習(xí)考察，提升思想觀念，完善思路舉措，并在上半年和下半年各安排一次對標(biāo)學(xué)習(xí)成果交流會，加強(qiáng)成果運(yùn)用。同時，積極開展崗位練兵，狠抓干部能力提升。將開展全員大培訓(xùn)，有計劃地組織工委干部參加各類專題培訓(xùn);每兩個月組織一次青年干部讀書演講比賽和處級干部學(xué)習(xí)體會交流，每季度組織一次黨建業(yè)務(wù)知識考試，每年組織一次“黨務(wù)工作能手”和“公文寫作能手”評選，促使廣大干部提升工作能力和效率。
為切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識，讓干部以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感投身到作風(fēng)整頓中，省直工委提出，將干部干事創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)績與績效考核、任用和獎懲制度結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮。
組織考核評議，實(shí)施末位警示。結(jié)合2015年度工作考核，召開各部室委校主要負(fù)責(zé)人述職會議，由工委廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)黨員干部代表對述職人員作出評價，評出前三名和后兩名，對后兩名實(shí)施末位警示。建立“干事檔案”，落實(shí)績效考核。以崗位職責(zé)和承擔(dān)的任務(wù)為依據(jù)，逐人逐崗明確年度任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，制定具體要求、完成時限、完成標(biāo)準(zhǔn)，建立全員責(zé)任體系，實(shí)施目標(biāo)績效管理。每名干部職工建立一套“干事檔案”，每天個人如實(shí)填寫工作臺賬，每周經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審簽后在本部門公示，每月經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交機(jī)關(guān)黨委(人事處)歸檔，作為年底考核重要依據(jù)。制訂績效考評細(xì)則，評出優(yōu)秀、較好、一般、較差四個檔次，按績施獎。抓好正反典型，實(shí)施重獎重懲。通過評議、考核、績效管理，對敢擔(dān)當(dāng)、善作為、業(yè)績突出、各方面評議好的部門重獎。對想干事、能干事、干成事的干部重用重獎。對始終不在狀態(tài)、推推動動、不推不動的干部，通過績效管理，降低獎金、約談警示或者作出崗位調(diào)整。對違規(guī)違紀(jì)的干部給予相應(yīng)處理。及時調(diào)整干部，推進(jìn)能上能下。落實(shí)“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”要求，通過作風(fēng)整頓、績效管理，對機(jī)關(guān)處、科級干部進(jìn)行考核，把忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)、業(yè)績突出、能力素質(zhì)高的干部調(diào)整到重要崗位;對達(dá)不到應(yīng)有能力素質(zhì)、沒有取得應(yīng)有業(yè)績、工作不在狀態(tài)的堅(jiān)決予以調(diào)整。結(jié)合2015年度考核，今年進(jìn)行一次調(diào)整，今后每年組織一次。
