一、早安排。3月16日召開機(jī)關(guān)“學(xué)后池、整作風(fēng)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神并成立“學(xué)后池、整作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施意見，在機(jī)關(guān)掀起整頓作風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)的活動(dòng)熱潮。
二、找問題。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真查找剖析工作中存在的不足，重點(diǎn)解決“不能為”、“不想為”、“不敢為”的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
三、強(qiáng)效果。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起到模范帶頭作用，工作中敢于創(chuàng)新工作方法，管理上制定嚴(yán)密的工作流程和崗位職責(zé)。同時(shí)，在全體干部職工中開展自查自糾，切實(shí)糾正和杜絕萎靡不振、不思進(jìn)取的精神狀態(tài)和不守紀(jì)律、敷衍塞責(zé)等工作作風(fēng)。 
