沒(méi)了專車,連年過(guò)半百的廳級(jí)干部都開(kāi)始擠公交、學(xué)會(huì)了使用打車軟件,改革半年來(lái),大街上打車的公務(wù)員多了起來(lái)。大部分人已經(jīng)習(xí)慣了這種工作節(jié)奏,用一位副廳級(jí)干部的話說(shuō),其實(shí)以前就是享受特權(quán),現(xiàn)在只是回歸了常態(tài)。
副科級(jí)干部算賬，每天開(kāi)車35公里不虧
13日下午,李偉江站在單位門口向東張望,向一輛掛著綠燈的出租車招手。李偉江是省直機(jī)關(guān)一名工作人員,他要到另一家單位溝通業(yè)務(wù),這樣的公務(wù),已經(jīng)叫不出公車,他必須拿自己的公務(wù)交通補(bǔ)貼解決交通問(wèn)題。去年年底我省公務(wù)用車改革基本完成,全省公務(wù)交通補(bǔ)貼劃分7個(gè)補(bǔ)貼層級(jí),正科級(jí)別的李偉江每個(gè)月可以領(lǐng)650元補(bǔ)貼,同時(shí)本市內(nèi)的交通補(bǔ)貼取消。
本來(lái)就沒(méi)享受過(guò)公車待遇的某省直機(jī)關(guān)副科級(jí)干部張林覺(jué)得拿了車補(bǔ)挺實(shí)惠�！霸瓉�(lái)處里沒(méi)公車,出去辦事基本都是開(kāi)我的車。”張林算了一筆賬,按照每升汽油6元錢算,汽車每百公里消耗10升油,600元的車補(bǔ)可以購(gòu)買100升汽油,大約可以跑1000公里�！鞍凑彰總�(gè)月22個(gè)工作日算,再算上堵車和養(yǎng)車的費(fèi)用,每天跑35公里之內(nèi)就不吃虧�！�
但有時(shí)候,擁堵的交通也會(huì)讓不少公務(wù)員怵頭。不久前,李偉江和同事到馬鞍山路上開(kāi)會(huì),會(huì)議結(jié)束時(shí),恰好趕上晚高峰,在路口左等右等40多分鐘后,才上了輛空車向單位駛?cè)�。�?duì)于這種不便,李偉江能夠理解,他說(shuō),以前用公車習(xí)慣了,現(xiàn)在這項(xiàng)特權(quán)取消了,打車的這些經(jīng)歷本來(lái)就是工作生活的一部分。
副廳級(jí)干部倒公交，打車軟件成標(biāo)配
公車取消后,對(duì)于年輕公務(wù)員影響并不大,他們不享受專車,開(kāi)私家車還算方便,但對(duì)一些五十多歲的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),尤其是副廳級(jí)干部,大半輩子沒(méi)怎么開(kāi)過(guò)車,突然沒(méi)了公車,需要個(gè)適應(yīng)過(guò)程。郭建華就是其中一位,老郭還有兩三年就退休了,他家離單位20多公里,現(xiàn)在每天早上跟著老伴的車往單位方向走,到了老伴單位,老郭再坐兩站公交車去上班。早高峰的公交車特別擠,老郭一開(kāi)始總想等輛人少的車,看著快到了上班的點(diǎn),老郭趕緊用打車軟件叫車。
有的領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)大了,車技不好,只能選擇公交和出租車出行。在公車上交之前,張林單位的兩位副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就找他安裝“滴滴”等打車軟件,他下班時(shí)經(jīng)常看到領(lǐng)導(dǎo)拿著手機(jī)左顧右盼。“有領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得手機(jī)支付不安全,讓我給他安裝了個(gè)微步軟件,能隨時(shí)查看公交車位置。”這種現(xiàn)象不只出現(xiàn)在張林單位,記者在調(diào)查了近十家省直機(jī)關(guān)單位后發(fā)現(xiàn),每個(gè)單位的副廳級(jí)干部都新裝了打車軟件。
沒(méi)了公車后,對(duì)分管張林的副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)劉闖影響不小。劉闖分管的是業(yè)務(wù)部門,由于級(jí)別高,任務(wù)重,經(jīng)常要出去開(kāi)會(huì),但劉闖又不會(huì)開(kāi)車,于是只能靠公交或打車。由于開(kāi)會(huì)的地方離單位太遠(yuǎn),有時(shí)候下午的會(huì),劉闖吃完了午飯馬上就去等公交車,來(lái)不及休息。
“最麻煩的是出差,西客站和機(jī)場(chǎng)離單位都太遠(yuǎn)了,打車要花幾十甚至上百。”劉闖說(shuō),有時(shí)候就會(huì)找下屬開(kāi)私家車接送一下,而張林就曾經(jīng)在上班時(shí)間去機(jī)場(chǎng)接領(lǐng)導(dǎo)。
班車也收費(fèi)了，不少人選擇拼車
在公車取消的同時(shí),李偉江還發(fā)現(xiàn)一個(gè)變化,原本免費(fèi)乘坐的班車開(kāi)始收費(fèi)了。單位向他們分別收取每天十幾元的交通費(fèi)。
而某省直機(jī)關(guān)處級(jí)干部楊華,現(xiàn)在要先拿著卡片去公交公司充值,然后刷卡才能上公車�！懊看�3塊錢,從單位宿舍到單位,中間不停。”楊華說(shuō)。
記者采訪了解到,不少單位原先免費(fèi)的班車開(kāi)始收費(fèi),從3塊到十幾塊不等。李偉江算了算,這個(gè)費(fèi)用比他來(lái)回打車要省一些,而且可以保證時(shí)間,所以大部分同事仍選擇乘班車上下班,“每個(gè)月的額度不會(huì)超過(guò)交通補(bǔ)貼的數(shù)額,大部分人能接受”�！ 〉�?yàn)閺拿赓M(fèi)到收費(fèi),加上一些人考慮到開(kāi)車上班比較方便,還是有部分人放棄了乘坐班車,楊華就發(fā)現(xiàn)班車的座位比以前空了,由于大家都集中住在單位宿舍,楊華與幾位同事有時(shí)候還會(huì)拼車去單位,而老郭回家的時(shí)候,也盡量蹭下屬一段路程的車,然后再找合適的公交坐�！皶r(shí)間長(zhǎng)了也就習(xí)慣了,其實(shí)以前就是享受特權(quán),現(xiàn)在回歸了常態(tài),我每天上下班坐公交,還可以鍛煉身體�！崩瞎f(shuō)。
開(kāi)機(jī)要車送文件，路上不敢耽誤一會(huì)
取消公車以后,公務(wù)員還發(fā)上了車補(bǔ),那么公車改革以后,到底節(jié)省了多少呢?一位負(fù)責(zé)單位公車運(yùn)行維護(hù)的人員算了一筆賬,一輛車一年的運(yùn)行費(fèi)用,包括燃料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)以及過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等,大概2萬(wàn)多元。在編司機(jī)的收入一個(gè)月加起來(lái)兩三千元左右,沒(méi)有編制的大概1200元。而某機(jī)關(guān)單位2014年決算中也顯示,一共25輛一般公務(wù)用車,一年的運(yùn)行成本大概是56萬(wàn)多元,平均下來(lái)每輛車也是2萬(wàn)多元。
根據(jù)全面摸底統(tǒng)計(jì),全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、參公管理事業(yè)單位參加車改的機(jī)構(gòu)共13887個(gè),參改人員共473141人,參改車輛共122870輛,涉改司勤人員共65091人。這次車改全省可減少公車62412輛,壓減率達(dá)到50%以上。
在省直機(jī)關(guān)工作的張守信覺(jué)得,沒(méi)有了公車以后,反而逼著他們提高了工作效率。“比如以前單位要到一個(gè)企業(yè)調(diào)研,不同處室的人調(diào)研方向不同,就分成好幾撥分別去,有時(shí)候一次不行還要去多次。”張守信說(shuō),但現(xiàn)在幾個(gè)處的人商量著就搭一輛車過(guò)去了,而且大家也會(huì)有意識(shí)地把調(diào)研方案弄得更細(xì),這樣去一趟就能解決三個(gè)處室的問(wèn)題。
而張守信也表示,以前開(kāi)公車出去,需要聯(lián)系辦公室,再約司機(jī)出門,現(xiàn)在自己騎上電動(dòng)車就走了。
“即便是開(kāi)公車,也不敢橫沖直撞,開(kāi)車時(shí)都規(guī)規(guī)矩矩的�！睆埩终f(shuō)。有的人員開(kāi)機(jī)要車送材料,由于掛的是省直機(jī)關(guān)單位的牌照,開(kāi)車時(shí)格外小心,生怕有人拍下來(lái)不文明行為�！岸宜屯瓴牧现苯踊貑挝�,連停一小會(huì)兒都盡量避免,被拍下來(lái)就說(shuō)不清了�！�
(文中人物全為化名)
