當心!別讓眾籌變眾愁
如果手上有一筆閑錢，是放在銀行購買理財、收取年化收益率4%左右的收益呢?還是在一定的風險之下投向商業(yè)項目，去嘗試創(chuàng)業(yè)的體驗?當前，越來越多的眾籌項目給小成本創(chuàng)業(yè)者提供了眾多合伙創(chuàng)業(yè)的舞臺，吸引了不少人參與。然而，從實際情況來看，眾籌項目因為“三個和尚沒水喝”的先天性管理缺陷，導致虧損的多，盈利的少;更有甚者，有眾籌項目的發(fā)起人一開始就是為了圈錢而不是真正帶領股東盈利。
伴隨著不少眾籌項目的垮掉，業(yè)界人士也在反思，眾籌之路如何才能健康發(fā)展?作為普通投資者，如何識別正常的眾籌項目和非法集資陷阱?
案例：
EMBA團隊管理不好餐廳?
日前，在投資界一則新聞引起了人們的強烈關注，四年前，北京某著名EMBA同學會數十名成員通過眾籌開了一家餐廳，因經營不善，苦苦支撐了四年之后，由于資不抵債不得不破產。經營和管理最“專業(yè)”的項目團隊，為何會經營不善?來自東莞的田女士告訴記者：她投入了近二十萬元資金，當時投資主要是礙于同學會的面子，這件事至今還沒有處理完畢。
記者通過有關途徑了解到，這家申請破產的公司于2014年12月成立，而創(chuàng)立公司的想法則發(fā)起于一個微信群，這個微信群群內成員有120人左右，均是某著名大學EMBA學員。在34名學員的積極認籌下，公司成立，注冊資本為680萬元，每名股東出資近20萬元，持股比例均為2.94%。
但自2015年開業(yè)經營以來，餐廳一直處于虧損狀態(tài)，其間雖多次調整經營模式，但仍未能扭虧為盈。到了今年秋天，經股東會決議向法院申請破產。據悉，目前公司賬戶資金僅剩余5000余元，所負債務20余筆總計300余萬元，此外還有100余名客戶辦理的消費充值卡費未退。
這個項目讓投資理財行業(yè)人士高度關注，并且紛紛討論這個項目失敗的原因。在網上，一位著名的商業(yè)評論人士認為，EMBA即大學高級工商管理碩士，這樣的一個團隊，數十名成員集體出資、管理成立的餐廳，居然短短四年時間徹底關門并債臺高筑，由此不得不反思眾籌這一投資管理理念的是與非。
現狀：
讓人歡喜讓人愁的眾籌
實際上，項目眾籌是近年來社會流行的一種集體創(chuàng)業(yè)模式，風行于城市的各個領域。資金少就可以入股項目，這對不少年輕人極具誘惑力。
對東莞的各個行業(yè)進行調查之后，記者發(fā)現，東莞的餐飲業(yè)、水果店、咖啡廳等傳統服務行業(yè)有不少項目屬于眾籌性質。
在東莞，最早掀起眾籌話題并且引發(fā)討論的是團貸網的負責人唐軍。2014年，由他發(fā)起成立的眾籌購房行動，一度引起地產界的轟動。當時，唐軍通過互聯網平臺向投資者籌集資金“湊錢炒房”，承諾讓房產的增值使投資者獲得利潤。有關資料顯示，這款產品在互聯網上線之后，2分多鐘就籌到了500多萬元，并于上線之后的第二天就完成了1491萬元的眾籌目標。
由于涉及商業(yè)機密，這項首次涉及合伙炒房的眾籌項目結局如何，并沒有后續(xù)消息公布。不過，可以確定的是，該公司并沒有繼續(xù)開展類似投資項目。
由于眾籌這一理念迎合了廣大的中小投資者，那些資金少、無經驗、缺門路卻又愿意嘗試創(chuàng)業(yè)經商的群體較為容易接受這種模式，所以眾籌項目至今依然在各個領域廣泛存在，并且逐漸成為商業(yè)機構籌集資金、組合人脈、拓展產品銷售渠道的一種有效途徑。
在眾籌剛興起的2014年，東莞舉辦了首屆股權眾籌高峰論壇，眾多眾籌項目發(fā)起人來東莞跑馬圈地。有眾籌項目發(fā)起人表示，東莞“藏富于民”，不愁沒有跟投的人，只要拉動國內的知名風投機構來東莞發(fā)起領頭，股權眾籌在東莞有很大發(fā)展空間。
癥結：
理念雖好管理執(zhí)行是缺陷
再好的理念和模式，也需要在實際運用中經受住現實的考驗。在記者調查所涉及的眾籌項目中， 有相當多的眾籌項目以失敗收場。在東莞，一些眾籌成立的咖啡廳、水果連鎖店、沐足店、修甲店等，都有不少失敗的案例。更有甚者，發(fā)起人從一開始，就使用了類似于非法集資、賬目不透明等手段進行圈錢，從而留下一系列善后問題。
東莞一位商業(yè)管理人士認為，眾籌原本是一個非常好的理念，可以將社會的閑置資金集中起來做項目，以此促進商業(yè)的繁榮，也讓更多缺乏商業(yè)經驗、缺乏創(chuàng)業(yè)機會的普通人嘗試創(chuàng)業(yè)的樂趣 �！氨娀I就是籌錢、籌智慧、籌人才，將散布于社會的資金、創(chuàng)意、人才集中起來干一件事�！�
對于眾籌項目失敗例子占比較大的問題，廣東寶威律師事務所唐勝利律師認為，由于眾籌項目的資金來源分散，往往是發(fā)起人也出資占比較少，沒有相應的大股東，因此造成股東多，大家出工不出力的現象比較突出。在項目運行過程中，難免會遇到問題，但是解決問題的過程中，就會出現“三個和尚沒水喝”的現象，說到底，眾籌需要克服有人牽頭無人負責的現象。
如何克服上述不利情形?有商業(yè)管理人士認為，眾籌首先要解決資金充裕的問題，因為項目運行過程中，如果資金鏈斷裂，而相關合同執(zhí)行不到位，就會出現半途而廢，股東投資打水漂的結果。其次，項目管理需要聘請專業(yè)的職業(yè)經理人，切忌股東兼任管理者的情況出現，因為股東所占股份比例較少，在風險意識、工作投入力度上必然受到影響。
因此，有人總結認為，眾籌項目需要董事會和管理團隊分開，股東會即董事會專注于資金和人力資源的監(jiān)管，管理團隊則承擔經營的責任。而實際運行中，成功的眾籌項目無不是如此執(zhí)行。
提示：
識別眾籌項目
與非法吸收公眾存款
普通創(chuàng)業(yè)者和投資者需要根據現有法規(guī)，認真識別合法眾籌與非法吸收公眾存款的區(qū)別。首先，合法的眾籌項目需要有明晰的產品說明，以及運營計劃、特定的股東對象和股東人數。同時有項目管理團隊和發(fā)起人、相關的公司證照等。
而非法吸收公眾存款行為一般同時具備以下四點特點：1.未經有關部門依法批準或者借用合法經營的形式吸收資金;2.通過媒體、推介會、傳單、手機短信等途徑向社會公開宣傳;3.承諾在一定期限內以貨幣、實物、股權等方式還本付息或者給付回報;4.向社會公眾即社會不特定對象吸收資金。
2014年12月，《股權眾籌辦法》出臺，對股權眾籌的性質、平臺準入門檻、投資者準入資格、行業(yè)自律作出了明確規(guī)定。其中，第十二條規(guī)定，股權眾籌項目的股東人數累計不得超過200人。同時第十三條規(guī)定，眾籌發(fā)起人(融資者)不得有下列行為：(1)欺詐發(fā)行;(2)向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益;(3)同一時間通過兩個或兩個以上的股權眾籌平臺就同一融資項目進行融資，在公開場所發(fā)布融資信息。如果違反上述規(guī)定進行股權眾籌，融資者就會涉嫌非法吸收公眾存款與集資詐騙。
名詞解釋：眾籌
眾籌，從核心理念上來說就是牽頭人發(fā)起成立某個商業(yè)項目，然后通過互聯網或者線下渠道，發(fā)動更多的人投資進來，從而取得項目所需的資金。投資人在出資之后，按照投資協議取得股東以及所投項目管理者的身份。合法的眾籌項目一般有明晰的成本核算，資金使用計劃和投資人責任和義務，當然也有專門的資金管理規(guī)劃。
比如，位于東莞市鴻福路的一家中型茶餐廳，就是發(fā)起人通過眾籌，在50名股東集體均攤投資款的模式之下成立，如今該餐廳經營正常，已經成立了餐飲投資公司，在佛山、廣州等地開設了分店，這也是眾籌項目成功的案例之一。
