|
為了解決案件審理久拖不決問題，切實(shí)提高審判執(zhí)行工作效率，威縣法院從審限管理入手，依托科技信息化平臺建設(shè)，以案件質(zhì)效為中心，以流程控制為重點(diǎn)，狠抓案件審限管理，多管齊下清理積案。
一、強(qiáng)化意識，嚴(yán)守制度。引導(dǎo)干警從維護(hù)司法權(quán)威、提升司法公信、保障當(dāng)事人權(quán)益出發(fā)，正確認(rèn)識審限的重要意義，自覺增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格遵守審限規(guī)定。要求司法鑒定機(jī)構(gòu)和案件相關(guān)人員將鑒定、評估、審計(jì)等的完成時(shí)間信息及時(shí)告知審管辦，并在流程表上予以反映，促使全院審判人員提高審限意識。當(dāng)案件遇到中止、鑒定、公告、延長審限等情形時(shí)，逐案討論并形成合議庭意見，上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后形成最終意見，堅(jiān)決杜絕審限扣除的隨意性。
二、繁簡分流，分類指導(dǎo)。合理分流案件，根據(jù)案由、標(biāo)的、案情等情況，在征求當(dāng)事人意見基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)當(dāng)事人選擇庭前調(diào)解和速裁程序，同時(shí)提高簡易程序適用率，倒逼法官縮短案件審限。設(shè)立法律適用研討小組，對于疑難案件，分管領(lǐng)導(dǎo)或庭長可以根據(jù)承辦人或當(dāng)事人的申請?zhí)嵴堈匍_研討會(huì)，有效解決對法律認(rèn)識不統(tǒng)一以及“立不問審，審不管執(zhí)”的“立、審、執(zhí)”脫節(jié)現(xiàn)象，確保審限內(nèi)結(jié)案。
三、節(jié)點(diǎn)管控，定期通報(bào)。完善審判流程管理制度規(guī)范，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控，規(guī)范立案、排期、送達(dá)、開庭審理、調(diào)解、執(zhí)行、歸檔、信訪等各環(huán)節(jié)的工作程序和所需期限，確保各審判流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有效銜接，對于鑒定、送達(dá)等環(huán)節(jié)中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，加快案件流轉(zhuǎn)速度。審管辦作為流程管理的總樞紐，實(shí)行扎口管理，嚴(yán)格結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月集中通報(bào)審限情況，逐一列出未結(jié)案件的案號和承辦人，有效預(yù)防和杜絕超審限案件發(fā)生。
四、審限預(yù)警，防止超期。依托審判管理信息化工作平臺，堅(jiān)持靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，對超審限、不均衡結(jié)案等現(xiàn)象實(shí)行系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警與人工警告催辦相結(jié)合方式，督促相關(guān)人員及時(shí)整改提高，提升辦案質(zhì)效；審管辦網(wǎng)上核查審執(zhí)限情況，由院長直接督辦，承辦法官和庭室負(fù)責(zé)人要說明原因并提出結(jié)案計(jì)劃和結(jié)案時(shí)間。案件辦理情況月底要向院長匯報(bào)，以此增強(qiáng)承辦法官審限意識和責(zé)任意識，減少超審限案件的出現(xiàn)。 （威縣法院 米爍）
責(zé)編：檀旭濤 |
|
|
