要避免和遏制公益圈性侵頻發(fā)的現(xiàn)象，就需要對資深“大佬”與年輕女學(xué)員之間的交往互動，建立起類似典型職場那樣的制度性約束和限制。
近日，國內(nèi)公益圈接連有“大佬”被曝出涉嫌性侵女學(xué)員或女志愿者。先是被譽為乙肝斗士的知名公益人雷闖被女志愿者指控在三年前的徒步活動中遭其性侵，隨后，雷闖承認(rèn)性侵指控屬實，表示后悔莫及，考慮向警方自首。緊接著公益圈的“馮校長”馮永鋒也被女學(xué)員指控性騷擾。昨日上午，馮永鋒對舉報內(nèi)容作出回應(yīng)，并羅列“性騷擾”的事實，期望得到原諒。
其后，陸續(xù)有公益圈其他人士也被扒。公益圈儼然成了性侵的“多發(fā)區(qū)”。
以慈善、公益為標(biāo)識的公益圈，為什么會成為性侵“多發(fā)區(qū)”呢?這恐怕與公益圈自身的一些特點分不開。
與任何職場性侵事件一樣，公益圈性侵之所以發(fā)生也主要由三個因素影響。一是權(quán)力落差。性侵事件的加害人與受害人往往存在著顯著的權(quán)力落差，前者相比于后者擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力。當(dāng)然，不同的職場，權(quán)力的意蘊可能有所不同。
影響職場性侵的第二個因素是加害人往往是擁有權(quán)力的資深男性。在職場中，實施性侵的加害人往往是位高權(quán)重的男性資深高階管理人員，或者舉足輕重的男性資深員工。位高權(quán)重好理解，意味著權(quán)柄;資深在許多職場語境中，也同樣意味著某種權(quán)力。
相對地，影響職場性侵的第三個因素就是受害人往往是沒什么背景的新入職年輕女性。新入職的職場新人也就意味著在職場根基淺，擁有權(quán)力的加害人可以給她們提供利于職場適應(yīng)和發(fā)展的種種資源，甚至稀缺資源。
權(quán)力落差、資深權(quán)重的加害人、年輕新進(jìn)不久的受害人，構(gòu)成了職場性侵最關(guān)鍵的三個因素。公益圈與其他典型職場的區(qū)別在于，年輕新人進(jìn)出頻繁，大多是懷著理想主義情懷，憑著年輕熱忱而投身到公益事業(yè)來的，她們既缺乏經(jīng)驗，也不怎么具有專業(yè)技能。
因此，在公益圈內(nèi)，在某一領(lǐng)域具有聲名、歷史業(yè)績和資深資歷的“大佬”，相對于年輕的學(xué)員或志愿者來說，就具有專業(yè)上的權(quán)威。同時，這些“大佬”往往是兼職身份，與年輕的學(xué)員或志愿者之間是一種松散的合作關(guān)系，不像典型職場有著縝密的制度約束和限制。
就這樣，缺乏制度約束和限制的松散合作關(guān)系;進(jìn)出頻繁人數(shù)眾多的年輕女性新人;“導(dǎo)師”般的權(quán)力和對年輕女學(xué)員或志愿者的影響力，這幾個因素疊加，性侵事件頻發(fā)也就不奇怪了。
而要避免和遏制公益圈性侵頻發(fā)的現(xiàn)象，就需要對資深“大佬”與年輕女學(xué)員之間的交往互動，建立起類似典型職場那樣的制度性約束和限制。非但如此，有效的制度約束，還需要落實在有效的制度性懲戒和制度性防范上。
可喜的是，隨著多例涉嫌性侵的“大佬”被曝光，許多公益機構(gòu)和組織已經(jīng)行動起來，著手從制度建設(shè)上來完善對女性志愿者保護(hù)。希望這一番“風(fēng)暴”能真正成為助益公益圈風(fēng)清氣正的契機。
□唐映紅(心理學(xué)學(xué)者)
