今年以來，香河法院按照上級(jí)黨委及法院工作部署，把“基本解決執(zhí)行難”作為工作的重中之重，舉全院、全員之力，以時(shí)不我待的精神、扎實(shí)有力地推動(dòng)執(zhí)行工作部署精準(zhǔn)落地，決戰(zhàn)決勝“基本解決執(zhí)行難”，取得階段性成效。截止到目前，新收?qǐng)?zhí)行案件2026件，執(zhí)結(jié)790件;終本案件984件，已復(fù)查368件，恢復(fù)執(zhí)行325件，執(zhí)行標(biāo)的到位金額5000余萬元。
一是提高站位。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和上級(jí)決策部署上來，充分認(rèn)識(shí)做好決戰(zhàn)決勝“基本解決執(zhí)行難”工作的重大政治意義，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，分解任務(wù)落實(shí)責(zé)任。多次召開工作專項(xiàng)部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)，并將會(huì)議決議以紀(jì)要形式印發(fā)各庭室及審判團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，及時(shí)向縣委和縣委政法委匯報(bào)取得支持，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，召開成員單位專門會(huì)議進(jìn)行部署，擬定以縣兩辦名義下發(fā)工作方案，形成合力，全面推動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決打贏“基本解決執(zhí)行難”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是明確目標(biāo)。嚴(yán)格按照“七個(gè)堅(jiān)持，七個(gè)進(jìn)一步推進(jìn)”的總體思路和工作部署，明確要求全院必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)90%以上”和“一個(gè)80%”的工作任務(wù)，對(duì)于工作開展不力，沒有達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，嚴(yán)肅追究辦案人員、主管庭長(zhǎng)、執(zhí)行局長(zhǎng)責(zé)任，簽訂“軍令狀”，層層傳導(dǎo)壓力，要求做到掛圖作戰(zhàn)，明確時(shí)間表、路線圖，分解工作任務(wù)，消化存量、控制增量。對(duì)消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行行為嚴(yán)肅追責(zé)。
三是凝聚合力。加強(qiáng)立審執(zhí)銜接，強(qiáng)化訴訟保全與執(zhí)行對(duì)接。對(duì)重大執(zhí)行案件，加大各審判庭與執(zhí)行工作協(xié)同力度。三名副院長(zhǎng)分包執(zhí)行三個(gè)庭，全面負(fù)責(zé)，抽調(diào)3名有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的庭長(zhǎng)承擔(dān)起2016年、2017年984件終本案件的全面復(fù)查工作，一包到底實(shí)現(xiàn)目標(biāo);三個(gè)執(zhí)行庭則把重點(diǎn)放在2018年新收案件的執(zhí)行任務(wù)上，特別是有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件執(zhí)行完畢率、無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件終本合格率要達(dá)到90%以上;調(diào)配10名法警進(jìn)駐執(zhí)行局，全力配合執(zhí)行活動(dòng);配備執(zhí)行局一名副局長(zhǎng)，調(diào)一名民事法官助理到執(zhí)行局，充實(shí)執(zhí)行隊(duì)伍，舉全院全員之力，決勝“基本解決執(zhí)行難”。
四是精準(zhǔn)執(zhí)行。為提升執(zhí)行效能，今年4月13日起，實(shí)行指揮中心集約管理，由指揮中心統(tǒng)一分案，并安排專人統(tǒng)一查詢被執(zhí)行人身份信息并錄入系統(tǒng)，并就所有執(zhí)行案件進(jìn)行首輪網(wǎng)上總對(duì)總查詢，集中制作執(zhí)行通知書等制式文書。今年以來，共查詢被執(zhí)行人的銀行賬戶、房產(chǎn)、車輛等財(cái)產(chǎn)信息2300余次，查詢財(cái)產(chǎn)金額7000余萬元，凍結(jié)資金2500萬余元。不斷規(guī)范執(zhí)行行為，推進(jìn)執(zhí)行案件電子卷宗隨案同步生成，辦案過程全程留痕，提高執(zhí)行案件辦案質(zhì)量。全面分解第三方評(píng)估指標(biāo)體系，具體到責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限。針對(duì)問題，補(bǔ)足短板，落實(shí)分類分級(jí)培訓(xùn)，全面提升執(zhí)行工作的管理能力和管理水平。
五是強(qiáng)化威懾。建立常態(tài)化集中執(zhí)行機(jī)制，對(duì)執(zhí)行難度較大、有可能引起對(duì)立沖突的案件，多次組織深夜集中執(zhí)行活動(dòng)，集中力量開展現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，打出強(qiáng)制執(zhí)行聲勢(shì)，營(yíng)造嚴(yán)肅執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢(shì)，取得了良好的社會(huì)反響。對(duì)符合罰款、拘留條件的被執(zhí)行人大膽采取強(qiáng)制措施，嚴(yán)厲打擊抗拒執(zhí)行、妨害執(zhí)行、規(guī)避執(zhí)行、消極協(xié)助執(zhí)行的行為。加大對(duì)失信被執(zhí)行人的懲戒力度，堅(jiān)持通過戶外大屏、微博微信、公共場(chǎng)所公告欄“曬老賴”，不斷壓縮規(guī)避執(zhí)行空間。依法懲治規(guī)避執(zhí)行、逃避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行等行為，加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的工作協(xié)調(diào)，聯(lián)合下文嚴(yán)厲打擊拒執(zhí)犯罪。僅今年以來就曝光失信被執(zhí)行人276人，限高被執(zhí)行人227人，拘留20人，移送拒執(zhí)罪1人，集中執(zhí)行7次，發(fā)布通告1次。
