對(duì)“老賴”的有效治理，是眼下推進(jìn)“基本解決執(zhí)行難”工作的關(guān)鍵。威縣法院結(jié)合地方實(shí)際，創(chuàng)新工作思路和機(jī)制，多舉措治理老賴助力執(zhí)行攻堅(jiān)。
一、“團(tuán)隊(duì)化”工作模式，加快執(zhí)行節(jié)奏。
集中人財(cái)物使用，以強(qiáng)大的陣勢(shì)形成威懾，以規(guī)范的行為促進(jìn)快速執(zhí)結(jié)對(duì)于特殊情況的個(gè)案實(shí)行集團(tuán)化作戰(zhàn)，統(tǒng)一調(diào)配，齊心協(xié)作。將執(zhí)行工作由單兵辦案轉(zhuǎn)為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，由分散操作轉(zhuǎn)為分組管理，通過優(yōu)化內(nèi)部分工，全面科學(xué)配置執(zhí)行資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了精、細(xì)、準(zhǔn)，高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的執(zhí)行工作新模式。該院先后有組織有計(jì)劃地開展多項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)，確保攻堅(jiān)聲勢(shì)不減。
二、“信息化”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)查控，提高執(zhí)行成效。
專門設(shè)立專用電腦、專門人員、專門賬號(hào)對(duì)全院受理的執(zhí)行案件統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)查詢，完善“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng)，全區(qū)和全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng)并用，讓被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)完全暴露在執(zhí)行法官面前。與公安、銀行、車管等部門網(wǎng)絡(luò)在線對(duì)接，被執(zhí)行人的賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)凍結(jié)。同時(shí)，該院還定期派專人到國(guó)土局、房產(chǎn)局對(duì)被執(zhí)行人的土地、房產(chǎn)登記情況進(jìn)行查詢，全面準(zhǔn)確地掌握被執(zhí)行人的各類財(cái)產(chǎn)狀況。
三、“規(guī)范化”全程留痕，讓執(zhí)行更規(guī)范。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)必須出示工作證，佩帶執(zhí)法記錄儀。執(zhí)法記錄儀所錄內(nèi)容全部留存?zhèn)洳�，做到�?zhí)行工作全程留痕。執(zhí)行人員一般不得直接收取被執(zhí)行人交付的現(xiàn)金或支票、匯票等票據(jù)，也不得向申請(qǐng)執(zhí)行人轉(zhuǎn)交、支付現(xiàn)金或支票、匯票等票據(jù);確需執(zhí)行人員直接代收現(xiàn)金或者票據(jù)的，應(yīng)當(dāng)有不少于兩名執(zhí)行人員在場(chǎng)，并即時(shí)向付款人出具由兩名執(zhí)行人員簽名的收據(jù)”等。每周五下午，該院執(zhí)行局都組織全體干警學(xué)習(xí)與執(zhí)行相關(guān)的司法解釋及規(guī)范性法律文件，提升干警規(guī)范執(zhí)行的意識(shí)，杜絕執(zhí)行失范行為。
四、“常態(tài)化”媒體曝光，提高執(zhí)行震懾力。
借助門戶網(wǎng)站、報(bào)紙、新聞媒體、電視臺(tái)、微信等媒介平臺(tái)，整合媒體資源、懸賞舉報(bào)、投訴建議等功能，及時(shí)、全面報(bào)道各種執(zhí)行活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)，營(yíng)造嚴(yán)厲譴責(zé)“老賴”的良好輿論氛圍，在媒體網(wǎng)絡(luò)上不斷敲打“老賴”的囂張氣焰，對(duì)“老賴”毫不留情地進(jìn)行曝光，不僅通過法院官方微博、微信進(jìn)行曝光，還組織全院干警利用微信朋友圈對(duì)“老賴”進(jìn)行大尺度曝光，讓“老賴”原形畢露，有效提高執(zhí)行威懾力。
