威縣法院以精細化管理手段推動案件質效穩(wěn)步提升，實現(xiàn)案件質量和效率的有序可控。
一是強化審判流程節(jié)點控制。明確各環(huán)節(jié)的時限、職責與要求。進一步縮短立案、分案和庭前送達時限，明確首次開庭時限，要求及時評議制作裁判文書，提速辦理結案、送達和歸檔，規(guī)范“網上辦案”各節(jié)點流轉過程，提升辦案效率。并嚴格標準，逐案檢查“網上辦案”信息錄入完整度和準確性。
二是強化“網上辦案”監(jiān)督。建立長期未結案和未歸檔案件臺賬，每月對經批準延長辦案期限的案件、因法定事由扣除審限的案件進行跟蹤;每月核查案件歸檔情況，提高案件歸檔率，實時跟蹤個案審判質效;建立“網上辦案”監(jiān)控臺賬，堅持“一案一核”，每日檢查報結案件的信息填寫、電子卷宗掃描情況，規(guī)范審判權運行。
三是強化審判態(tài)勢分析研判。定期召開審判質效推進會，院黨組聽取各業(yè)務庭和審管辦審判工作匯報。充分發(fā)揮審管辦案件評查、流程跟蹤、司法統(tǒng)計的信息采集優(yōu)勢，全面采集上報審判質效數(shù)據。審管辦按月發(fā)布質效分析報告，分析審判質效態(tài)勢。對照最高法院案件質量評估體系、市高法院績效考核指標和調控指標查找工作差距，重點分析薄弱指標，提出參考建議和切實可行措施進行調控。
四是強化落實審限制度管理。形成一套相互銜接、控制細節(jié)的制度體系，全力提高審判質效，全面規(guī)范司法行為。落實“誰簽發(fā)誰負責”原則，切實提高裁判文書質量;以“分工負責、協(xié)調配合、流程管理”為原則，建立嚴格的法律文書校核程序，把好法律文書出口關。
五是強化信息化建設工作。為法官、書記員配齊計算機等設備;切實加強庭審錄音錄像工作，規(guī)范庭審行為;安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)、指紋及人面識別門禁考勤系統(tǒng)，進一步加強安保工作，嚴格工作紀律。積極推進兩級法院的門戶網站建設和兩級法院視頻會議系統(tǒng)建設，充分運用高新技術為審判工作服務。(米爍)
