政府工作報告提出，提高科技創(chuàng)新支撐能力。穩(wěn)定支持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入。這讓全國人大代表、國網(wǎng)冀北電力有限公司唐山供電公司二次檢修中心副主任李征非常興奮，他認為這將進一步激發(fā)一線職工的創(chuàng)新意識和推動職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
李征代表。 本人供圖
“當(dāng)前，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已蔚然成風(fēng)，一線職工的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，但在轉(zhuǎn)化過程中卻遇到不少‘?dāng)r路虎’�！崩钫鞔碚f。幾年前，他的一位朋友研制的一項創(chuàng)新成果，在市場上非常受歡迎，幾家公司專門找到朋友所在的公司，想要大規(guī)模生產(chǎn)這種產(chǎn)品。然而，在成果轉(zhuǎn)讓過程中，由于缺少相應(yīng)轉(zhuǎn)讓依據(jù)，這件事最終不了了之。
朋友的經(jīng)歷讓李征代表深受觸動，去年一年，他專門就職工創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化調(diào)研了幾十家單位。調(diào)研中，他發(fā)現(xiàn)，職工的創(chuàng)新成果數(shù)量雖然逐年增多，但真正能夠轉(zhuǎn)化并推廣應(yīng)用的并不多，不能給企業(yè)帶來實際效益。
究其原因，李征代表分析，主要是一些企業(yè)尤其是國企，對初始創(chuàng)新成果數(shù)量要求較高，但對后續(xù)成果改進及推廣支持力度不夠。“一個好的職工創(chuàng)新成果達到能推廣應(yīng)用的程度，是需要不斷改進的，然而目前很少有企業(yè)建立完善的職工創(chuàng)新成果推廣機制�！�
此外，職工創(chuàng)新中重復(fù)創(chuàng)新現(xiàn)象較多，造成創(chuàng)新資源浪費，導(dǎo)致企業(yè)不能保證把有限的資金、資源集中投入到優(yōu)勢項目上，降低了職工創(chuàng)新成果的質(zhì)量，進而影響職工創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。
科技成果只有同國家需要、市場需求相結(jié)合，完成從科學(xué)研究、實驗開發(fā)、推廣應(yīng)用的三級跳，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
為此，李征代表建議，建立完善的國有企業(yè)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化考核機制，把職工創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化率作為考核企業(yè)和企業(yè)負責(zé)人的績效指標，自上而下推動職工創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化的效率和積極性。同時，建立完善的職工創(chuàng)新成果立項評估機制，職工創(chuàng)新成果需經(jīng)過相關(guān)專家評估后才能立項，并獲得相應(yīng)資金支持，把沒有推廣價值和實用價值以及重復(fù)創(chuàng)新的成果提前淘汰，提高職工創(chuàng)新的效率和質(zhì)量。此外，出臺相關(guān)政策，允許具備推廣轉(zhuǎn)化條件的國有企業(yè)職工創(chuàng)新成果引入社會資本組建混合所有制公司，暢通職工成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用渠道。
“職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)堅持精神與物質(zhì)激勵并重�！崩钫鞔碚f，企業(yè)應(yīng)建立靈活的職工創(chuàng)新激勵機制，不斷探索崗位分紅、項目分紅、虛擬股權(quán)、限制性股權(quán)等多種激勵方式，讓對創(chuàng)新作出貢獻的職工名利雙收。
