8月19日，高新區(qū)人民法院召開審判質(zhì)效分析會，全體法官曬出成績清單、列出問題清單、制定責(zé)任清單，以更全面的謀劃、更有效的措施，均衡結(jié)案管理、優(yōu)化質(zhì)效評估、提升辦案水平，實現(xiàn)壓力、動力雙向提升。會議由黨組書記、院長闕少營主持，院班子成員和全體法官參加。
會上，審判管理負責(zé)人就18項重要質(zhì)效指標通報了各庭室完成情況，全體法官分別就分管庭室的審判工作情況進行了匯報，對靠前的指標分享經(jīng)驗，對落后指標分析原因，提出整改措施和建議，并簽訂《爭創(chuàng)一流業(yè)績暨審判質(zhì)效責(zé)任狀》。闕少營院長對各部門審判質(zhì)效情況逐一進行了點評，就在全區(qū)“當(dāng)標兵做示范”，努力實現(xiàn)在法院系統(tǒng)“全市爭一流，全省爭上游”目標，提出具體要求。
一是堅持全流程精細管理。要強化團隊管理，精打細算、優(yōu)化配置，明確誰來干、怎么干，把有限的人力資源發(fā)揮出最大的能量值。要強化流程管理，盯住關(guān)鍵節(jié)點，對什么時間干什么事要做到心中有數(shù)。要強化繁簡分流，簡案快審、繁案精審，要加大釋法明理力度，努力做到讓當(dāng)事人服判息訴。
二是堅持全業(yè)務(wù)智力支撐。要不斷提升基礎(chǔ)建設(shè)和信息化建設(shè)水平，探索如何最大程度發(fā)揮各類信息化平臺作用，規(guī)范立、審、執(zhí)等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息填報。要加強審判管理人員和信息技術(shù)人員的保障作用，確保不因為技術(shù)問題影響質(zhì)效指標，讓智能化信息技術(shù)成為提升質(zhì)效的“助力器”而不是“攔路虎”。
三是堅持全方位督促激勵。要落實辦案任務(wù)與年終評優(yōu)評先、績效獎勵發(fā)放掛鉤制度，全面梳理質(zhì)效數(shù)據(jù)，定期晾曬庭室以及個人辦案任務(wù)完成情況，為年底考核工作提供參考。要精準識人、大膽用人，對干事認真、業(yè)績突出的干警要大膽使用，全力打造實力強、活力足、潛力大的干警隊伍。
