威縣法院圍繞“司法質量全面提升年”目標任務，堅持抓重點與補弱項并重，多項舉措實行審判管理精細化。
一是科學設定任務指標，短板弱項上聚力。每月月初召開審執(zhí)質效點評會，結合考核指標精準分解任務，明確每名法官本月應達到的結案率、調撤率等重要指標，實現(xiàn)審執(zhí)質效可掌控、穩(wěn)提升;月末召開重點案件調度會，對審理時長超45天的案件集中調度，分析、研判審執(zhí)工作存在的主要問題。建立“清單式”工作臺賬、“動態(tài)式”監(jiān)管，為提升審判管理決策水平，優(yōu)化審判運行機制提供了堅實基礎。上半年，結案率(不含執(zhí)行)較去年同期增長了9.58%，法官人均結案數(shù)增加55.24件，總執(zhí)結率同比增長8.06%。
二是優(yōu)化審判團隊配置，統(tǒng)籌全局上合力。堅持問題導向，不斷優(yōu)化團隊建設，靈活組建多類型審判團隊。根據案件審理任務差異化，在“一審一助一書”的基礎上，對案件較多的速裁、第一、二審判團隊，采用一名法官+兩名法官助理或兩名書記員的配置，減輕法官辦案負擔，實現(xiàn)審判團隊效能最大釋放，推動審判質效全面提升。推行發(fā)還改判案件講評制度，發(fā)改案件承辦人收到卷宗3日內寫書面剖析材料，定期組織講評會，互動研討確保案件質效。
三加強信息化安全管理，軟環(huán)境建設上發(fā)力。大力推廣電子訴訟應用，堅持建與用有機結合，發(fā)揮信息化建設在執(zhí)法辦案中的服務保障作用。定期與各系統(tǒng)平臺技術人員及時溝通調試，提前對庭審視頻畫面及音頻進行測試，為案件如期審理做了充分準備。此外多次通過微信小程序進行舉證質證和開庭，方便當事人訴訟，節(jié)約訴訟成本。上半年，完成網上立案審核1576次，網上開庭審理500件。兩個中心法庭高標準建設了智慧數(shù)字法庭，具備了全業(yè)務流程辦理能力，可實現(xiàn)立案、開庭、庭審直播等工作無障礙，目前法庭利用信息化設備已開庭審理案件18件。
