法治是最好的營商環(huán)境，司法保障是推進營商環(huán)境法治化的必由之路。肥鄉(xiāng)法院始終堅持“與發(fā)展大局高度融合、與企業(yè)需求高度契合、與審執(zhí)主業(yè)高度結合”的工作思路，充分發(fā)揮司法職能，依法護企、暖心安商，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一、聚焦企業(yè)法治需求，爭當司法服務“排頭兵”。
堅持把優(yōu)化法治化營商環(huán)境作為重要政治任務和服務高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，及時出臺《肥鄉(xiāng)區(qū)人民法院服務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化法治化營商環(huán)境分工方案》，細化目標、責任到人，設立兩個工作專班和三個工作小組，形成黨組統(tǒng)攬，班子成員分工負責，分部門、分條線落實的工作合力。緊緊圍繞“執(zhí)行合同”“審理破產(chǎn)案件”等關鍵指標，多次召開黨組會、理論中心組會議學習研究，相繼召開保險公司、房地產(chǎn)企業(yè)、其他中小微企業(yè)家代表座談會并走訪企業(yè)，充分了解企業(yè)需求和意見，從訴前、立案、審限管理、執(zhí)行方面進行了整改提升。
二、聚焦激發(fā)企業(yè)活力，畫好司法服務“同心圓”。
一是建立和完善民營經(jīng)濟領域糾紛多元化解工作機制，充分發(fā)揮金融糾紛調(diào)解中心、“法院+工會”勞動爭議訴調(diào)對接工作室作用，對進入訴訟程序的涉企案件，優(yōu)先調(diào)解、多元化解;積極推行“保全+調(diào)解”模式，最短3天幫助企業(yè)追回欠款1400萬元，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。二是建立審判運行態(tài)勢調(diào)度工作機制，實行“落后指標專項調(diào)度”、“季度質(zhì)效通報”等制度，制定《審判流程管理辦法》《上訴案件移送周期管理辦法》，平均審理時長同比縮短17%，上訴案件移送周期縮短67%，有效提升審判執(zhí)行工作質(zhì)效。三是按照“1+1+1+1”的人員配比組建了速裁快審團隊，打造“訴前調(diào)解和速裁”無縫銜接的獨立辦案單元。全院46%的案件在一個月內(nèi)或?qū)徎蛘{(diào)結案。四是采用“放水養(yǎng)魚”“以物抵債”等方式靈活執(zhí)行，審慎使用查封、凍結、扣押等強制執(zhí)行措施;常態(tài)化開展“優(yōu)化營商環(huán)境案件集中執(zhí)行行動”開展8次，執(zhí)結涉企案件157件，執(zhí)行到位金額4000余萬元，大力營造重拳“治賴”的高壓執(zhí)行態(tài)勢。
三、聚焦助企紓困解難，架起惠企暖企“連心橋”。
堅持問需于企、問計于企，突出抓好“服務民營企業(yè)”這一中心任務，傾聽企業(yè)呼聲，精準對接企業(yè)，打通法企暢聯(lián)“最后一公里”。堅持“走出去+請進來”相結合的工作思路，搭建起法企聯(lián)絡平臺，班子成員帶頭定期到盛卓集團、沃土種業(yè)、宏達環(huán)境工程有限公司等轄區(qū)重點企業(yè)走訪調(diào)研;每名干警聯(lián)助一家企業(yè)，開展指導簽約、普法咨詢，提升企業(yè)家特別是中小微企業(yè)主要負責人和經(jīng)營管理人員的法商素養(yǎng)和依法治企能力，有效防范企業(yè)日常經(jīng)營過程中的法律風險。發(fā)揮司法裁判的規(guī)范指引作用，定期發(fā)布典型案例，組織開展針對企業(yè)家、員工的培訓輔導，以案釋法引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、維護權益、化解紛爭。
